Skills: Fähigkeiten, die man laden, prüfen und ändern kann
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Frag zehn Firmen, wo ihr Einkaufs-Know-how steckt, und du hörst zehnmal dieselbe Antwort: „in den Köpfen der Leute". Genau da fängt das Problem an — Wissen, das man nicht sehen kann, kann man nicht prüfen, nicht übergeben und nicht verbessern. Bei knowmetry ist jede wichtige Tätigkeit stattdessen ein Skill.